Головна / Споживачам / План роботи з підготовки до переходу на стимулююче регулювання

Споживачам

Стимулююче регулюванняВсі стимулюючі регулювання
План роботи з підготовки до переходу на стимулююче регулювання

На виконання Постанови НКРЕ України від 15.08.2013р. № 1109 «Про затвердження Методичних рекомендацій щодо плану роботи ліцензіатів з постачання електричної енергії за регульованим тарифом та/або з передачі електричної енергії місцевими (локальними) електричними мережами з підготовки до переходу до стимулюючого регулювання» при підготовці плану переходу до стимулюючого регулювання (далі – План роботи) для забезпечення підвищення якості обслуговування споживачів електричної енергії, обізнаності споживачів електричної енергії та громадськості про результати роботи ліцензіатів, надійності постачання електричної енергії.

№ п/пПлан роботиТерміниВідповідальний
ІЗаходи з інформування органів державної влади, органів місцевого самоврядування та громадськості про діяльність Товариства при переході до стимулюючого регулювання.  
1Розробити графіки та організувати проведення семінарів та нарад зі споживачами електричної енергії про зміст, вигоди та наслідки діяльності ПАТ "Вінницяобленерго" в умовах переходу до стимулюючого регулювання.Згідно графіківКомерційний директор, Директори ЕМ
2Провести наради з керівниками місцевих органів влади з питань підготовки та переходу Товариства до стимулюючого регулювання.Вересень 2013 р. (у погодженні з органами влади терміни)Директори ЕМ
3Забезпечити підготовку та надання інформації в прес-секретар для розміщення на сайті Товариства та у засобах масової інформації:  Директори за напрямками діяльності
 3.1Щодо завдань з покращення якості надання послуг з постачання електричної енергії споживачам при переході до стимулюючого регулювання;Вересень 2013 р.Комерційний директор
 3.2Про аварійні ситуації, в тому числі, спричинені стихійними явищами;Постійно на протязі 3 діб з виникнення ситуаційЗаступник генерального директора - технічний директор
 3.3Інформація про планові відключення (перерви в електропостачанні) для виконання ремонтних робіт та дату їх закінчення;Постійно за 10 діб до відключенняЗаступник генерального директора - технічний директор
 3.4Про фактичну тривалість довготривалих перерв в електропостачанні;ЩомісячноЗаступник генерального директора - технічний директор
 3.5Про рівень розрахунків споживачів за спожиту електроенергію з розбивкою по категоріям споживачів;ЩомісячноКомерційний директор
 3.6Про реалізацію заходів передбачених інвестиційною програмою;ЩомісячноДиректор з капітального будівництва та інвестицій
 3.7Про заплановані заходи, спрямовані на підвищення ефективності діяльності Товариства при переході до стимулюючого регулювання.На протязі рокуДиректори за напрямками діяльності
4Забезпечити розміщення інформації на сайті Товариства та у засобах масової інформації, зазначеної у п. 3 до цього плану (розділ 1).ПостійноПрес-секретар, Директор з інформаційних технологій
5З метою висвітлення діяльності Товариства в умовах переходу до стимулюючого регулювання забезпечити:  
 5.1Проведення прес-конференцій з керівниками Товариства;По необхідностіПрес-секретар
 5.2Запрошення представників засобів масової інформації на наради, семінари, презентації тощо.По необхідностіПрес-секретар
6Забезпечити видання та розповсюдження друкованих матеріалів (пам'яток, бюлетенів тощо):По необхідностіДиректори за напрямками діяльності, прес-секретар
 6.1Щодо умов постачання електричної енергії;IV квартал 2013 р.Комерційний директор, Директори СО
 6.2Щодо джерел походження електричної енергії;Щорічно I квартал Комерційний директор, Директори СО
 6.3Умов приєднання до електричних мереж, правил зміни приєднаної потужності або категорії споживання тощо;IV квартал 2013 р.Заступник генерального директора - технічний директор, Директори СО
 6.4З профілактики виробничого травматизму та електротравматизму серед населенняПостійноДиректор з охорони праці, Директори СО
ІІОрганізаційно-технічні заходи  
1Організувати проведення навчальних семінарів для працівників Товариства та представників засобів масової інформації.вересень-грудень 2013р.Фінансовий директор
 1.1В тому числі:                                                                                                Визначити категорії персоналу, для яких будуть проводитись навчальні семінари.вересень-грудень 2013р.Директори за напрямками діяльності
 1.2Визначити тематику та розробити програми семінарів для відповідних категорій персоналу.вересень-грудень 2013р.Фінансовий директор
 1.3Визначити коло осіб, які можуть проводити навчальні семінари відповідно до тематики та програми семінарів.вересень 2013р.Фінансовий директор
2Вжити заходи по ефективному стимулюванню працівників до підвищення продуктивності праці, для цього:  
 2.1Проаналізувати діючу в Товаристві систему матеріального та морального стимулювання праці.вересень 2013р.Директор з персоналу
 2.2На основі аналізу, при необхідності, внести зміни в діючу систему стимулювання працівників з метою підвищення продуктивності праці.01.01.2014 р.Директор з персоналу
3Вжити заходи щодо підвищення показників надійності електропостачання:  
 3.1Організувати якісне планування робіт з капітального та поточного ремонту (обслуговування) обладнання мереж 0,4-110 кВ ПАТ «Вінницяобленерго»;20-25 число місяця, що передує початку ремонтних робітЗаступник генерального директора - технічний директор, Директори СО
 3.2Погодити графіки ремонтів обладнання мереж з місцевими органами влади;ЩомісячноЗаступник генерального директора - технічний директор, Директори СО
 3.3Забезпечити розміщення інформації з питань запланованих термінів ремонтів обладнання (із зазначенням інформації щодо планових перерв в електропостачанні із зазначенням населених пунктів та вулиць або об’єктів, котрі будуть відключені, дати та часу відключЩомісячноЗаступник генерального директора - технічний директор, Директори СО
 3.4Забезпечити жорстке дотримання затверджених графіків ремонтів обладнання;ПостійноЗаступник генерального директора - технічний директор, Директори СО
 3.5Організувати проведення постійного аналізу перерв в електропостачанні споживачів внаслідок технологічних порушень, що сталися протягом звітного місяця для виявлення найбільш проблемних місць;ПостійноЗаступник генерального директора - технічний директор, Директори СО
 3.6Провести навчання персоналу СО ПАТ «Вінницяобленерго» з питань надання інформації щодо виконання показників надійності;ІV квартал 2013 р.Заступник генерального директора - технічний директор
 3.7Забезпечити зниження тривалості незапланованих (аварійних) перерв в електропостачанні за рахунок автоматизації об’єктів електричних мереж (ПС, РП, ТП);ПостійноЗаступник генерального директора - технічний директор
4Організувати заходи із забезпечення достовірності реєстрації відключень:  
 4.1Організувати створення системи автоматизованої реєстрації відключень в електричних мережах 6-110 кВ шляхом впровадження оперативно-інформаційних комплексів (ОІК), як в СО Товариства, так і в цілому по ПАТ «Вінницяобленерго»;2014 - 2019 рр.Директор з ІТ
 4.2Забезпечити проведення регулярних перевірок СО стосовно якості ведення реєстрів перерв в електропостачанні, котрі використовуються для заповнення форми звітності №11-НКРЕ (квартальна) «Звіт щодо показників надійності електропостачання»;ПостійноЗаступник генерального директора - технічний директор
 4.3Підвищення персональної відповідальності керівництва СО за достовірність звітної інформації з питань перерв в електропостачанні споживачів (форма звітності №11-НКРЕ).ПостійноЗаступник генерального директора - технічний директор, Директори СО
5Опрацювати організаційно-технічні заходи щодо прогнозованого зниження технологічних втрат електроенергії на 2014-2016 рр.2014-2016 рр.Заступник генерального директора - технічний директор
6Провести заходи щодо підвищення ефективності інвестицій:ЩорічноКомерційний директор
 6.1Організувати заміну застарілих та фізично зношених індукційних лічильників;01.01.2020 р.Комерційний директор
 6.2Забезпечити планову заміну багатотарифних лічильників з простроченим терміном держповірки;ЩорічноКомерційний директор
 6.3Забезпечити впровадження автоматизованих систем зняття показників лічильників;Протягом 2014 р.Комерційний директор
 6.3.1Налагодити впровадження  АСОЕ побутових споживачів типу «СМАРТ», де є проблемним зняття показів лічильників;До кінця 2020 р.Комерційний директор
 6.3.2Забезпечити придбання електронних лічильників з функціями контролю реактивної потужності в мережах товариства;ЩорічноКомерційний директор
 6.4Запровадити використання нових технологій для зменшення крадіжок електроенергії в побутовому секторі;ПостійноКомерційний директор
 6.4.1Організувати встановлення  ізольованих відгалужень до будівель з встановленням контейнерів, виносом їх  на зовнішні  фасади будинків.ЩорічноКомерційний директор
 6.5Забезпечити щорічне складання та виконання графіків технічних перевірок, планової заміни  приладів обліку, згідно строків держповірки розрахункових точок обліку (РТО) споживачів, які знаходяться на балансі споживача, ПАТ «ВОЕ», ліцензіатів ОРЕ.ПостійноКомерційний директор
 6.6Забезпечити виконання заміни недозавантажених трансформаторів струму (ТС) та, при необхідності, їх ліквідувати (встановлення лічильників прямого включення в мережах 0.4.кВ).ПостійноКомерційний директор
 6.6.1Налагодити встановлення трьох ТС замість двох в мережах 6/10/35 кВ, з розширеним діапазоном вимірювання – 0,5S.ПостійноКомерційний директор
 6.7Організувати виконання проведення реконструкцій  вторинних кіл обліку та якісне закриття доступу до ТС, ТН, встановлення лічильників в закритий комплект обліку (ЗКО).Протягом 2014 р.Комерційний директор
 6.8Проведення рейдових перевірок, складання актів про порушення ПКЕЕ.ПостійноКомерційний директор
 6.9Забезпечити проведення рейдової роботи в районних СО ЕМ по виявленню позаоблікового споживання електроенергії та перевищенню договірних величин споживачів юридичного та побутового секторуПостійноКомерційний директор
 6.10Налагодити проведення технічних перевірок та контрольних знімань показників електричних лічильників відповідно до п.3.33. ПКЕЕ, річних планів інженерів-інспекторів та відповідно до результатів моніторингу споживання у юридичних споживачів.ПостійноКомерційний директор
 6.11Надати вимоги споживачам електроенергії на закриття доступу до кіл обліку електроенергії та силових струмоведучих частин, які знаходяться до засобів обліку з можливістю їх пломбування.ПостійноКомерційний директор
 6.12Налагодити проведення постійного контролю за споживачами юридичного сектору (надання вимог), щодо проведення своєчасної Держповірки засобів обліку електроенергії, ТС та ТН.ПостійноКомерційний директор
 6.13Виконати облік електроенергії у споживачів, у яких навантаження 100А та менше електронними лічильниками прямого включення.Протягом 2014 р.Комерційний директор
 6.14Забезпечити проведення постійного аналізу завантаження вимірювальних трансформаторів струму. У споживачів де завантаження менше порогу чутливості засобів обліку електроенергії проводити заміну на засоби обліку відповідно до завантаження та п.1.5.17. ПУЕ. ПостійноКомерційний директор
 6.15Організувати проведення відключення споживачів – боржників, які не виконують договірні умови, відповідно до Правил користування електричною енергією.ПостійноКомерційний директор
 6.16Забезепечити виконання проведення роз’яснювальної роботи із споживачами електроенергії, щодо надання послуг з електропостачання, через засоби масової інформації.ПостійноКомерційний директор
  • Доступ до публічної інформації
  • Персональний кабінет ПАТ "Вінницяобленерго"
  • SMS повідомлення з показниками
  • ПАТ "Вінницягаз"
  • Кол-центр
  • Телефон довіри
  • Як отримати субсидію?
  • IНФОРМАЦIЙНО- КОНСУЛЬТАЦIЙНИЙ ЦЕНТР
  • Структурні одиниці
  • УЧБОВИЙ ЦЕНТР
  • Інтегрована система менеджменту
  • Охорона праці